佛山新銳RPO招聘流程外包費用 靠譜 深圳棲才智能科技供應

HR如何選擇RPO供應商？ RPO服務的效果，是檢驗供應商的重要因素。我們可以從以下四個層面對RPO服務進行考察： 1、完成度 首先，我們可以從RPO服務的“完成度”進行考察。具體而言可以運用以下兩個指標： （1）完成率——指的是RPO服務在規定的時間內完成所有職位空缺的比例。 （2）空缺率——指的是在單位時間內，所需招聘的人員沒有到位，而導致的人員空缺的比例。 這兩個指標可以考察出RPO的招聘效率和交付能力。 2、滿意度 滿意度是RPO服務是否“到位”的重要指標。企業可以通過問卷、交付統計、HR部門的綜合評價以及用人部門對招聘的滿意程度等進行考察。 3、過程考察 對招聘過程的考察，可以檢驗出RPO供應商交付的質量以及人才篩選方面的能力。通常企業可以通過面試率、錄用率以及入職率這三個方面進行考察。 4，佛山新銳RPO招聘流程外包費用、結果 “結果”是RPO服務的試金石。檢驗結果，我們可以通過以下指標進行： （1）保留率——通常指的是RPO所交付的被錄用員工通過試用期后，一定時間的存留比例，佛山新銳RPO招聘流程外包費用，佛山新銳RPO招聘流程外包費用。 （2）績優率——指的是通過RPO交付聘用的高績效員工的比率。招聘流程外包的服務分類包括：全程招聘流程外包、項目型招聘流程外包、駐場招聘支持等RPO服務。佛山新銳RPO招聘流程外包費用

什么是招聘流程外包RPO？ 棲才招聘服務平臺提供的RPO招聘流程外包服務是一種代理招聘服務，是以客戶為導向，以項目為建制的招聘解決方案服務，是著眼于公司在較長的招聘周期內大規模招聘需求提供的定制化解決方案。 招聘流程外包（RPO ）服務屬于人力資源外包（HRO）的一種方式，在這種服務中，企業外包的是內部招聘的整個流程，所謂整個流程是指從確定職位描述，到分析用人理念、職位需求、與用人部門負責人溝通，篩選簡歷，人才測評，面試到錄用通知，直至候選人報到的所有環節。也就是說，RPO 可以提供的是“起點到終點(End to End)”的一站式服務。招聘流程外包(RPO)是指一個企業將整個招聘流程交付外部機構來完成，它涉及從人力發掘到的招聘錄取工作的方方面面，是個集成化的過程。簡單說來，RPO就是定義一個招聘流程，并將這個招聘流程交給一個外部公司來完成，當然這個公司必須具有相應的資歷和經驗，并按這個招聘流程來為委托公司招聘所需人才。南京鋰電RPO招聘流程外包哪家便宜企業在引進RPO服務的同時，也相當于引進了更適合企業自身的招聘流程和管理經驗。

有數據顯示，采用RPO服務，每招聘一名員工即可節省5%——10%的費用，并帶來很多其他效益，這促使招聘流程外包市場規模呈指數級增長。一方面，它能解放招聘官，并幫助招聘官識別什么才是真正適合企業的人才；另一方面，它能面向一個寬廣的人才池，為企業提供更高質量的候選人，幫助企業提升人才招聘的投資回報率， 實現企業從找到人到吸引人的跨越。讓更多的人才上對“車”。很多大型企業招聘中層管理人才，必須通過層層申請才能完成，不但耗時長久，而且上下層部門之間如果溝通不暢，就會極大地影響招聘效率。一方面是“適合的人才”已經耐不住這漫長的等待，上了其他企業的“車”，另一方面，即使他是“適合的人才”，如果投遞簡歷的部門不需要他，其他部門也不可能得到他的資料。

在實際的RPO項目運作中，服務供應商常會遇到尷尬的情形，大致有以下三種： ① 客戶只有少量的同等職位的招聘計劃，但卻希望人力資源服務商提供較低的委托單價，如10個職位或者20個職位，他們就希望能以RPO的價格來提供服務。 ② 客戶并不單獨委托一家RPO服務商提供項目招聘服務，導致供應商不得不以**頭的服務方式，卻只能賺取RPO的服務費用。 ③ 客戶制定了不合理的考核指標，用于進一步降低服務總價，這些操作實際會導致RPO項目的非正常開展。 但很多供應商迫于業務競爭的壓力，而不得不接受某些不合理條款。 所以在目前的市場上，我認為RPO并無統一的概念界定，比如說多少個職位才算是RPO，多少時間完成什么樣的價格，對應招聘量才是RPO。 其實并沒有統一的界定，項目的商業條件的談判,實際上取決于雙方的議價能力，以及供應商對自身業務容量和業務能力的把握。RPO是指批量招聘及以較低的招聘服務單價，承擔大批量的同等相似職位的招聘。

企業在選擇RPO供應商的時候，需要看重哪些標準因素呢？ 供應商選擇建議： 企業在選擇供應商時應當綜合考慮供應商的人員規模、數據資源、行業經驗，以及在員工保留和合規問題上的表現。因為RPO的實施很大程度上需要依賴供應商后臺的數據庫和類似于呼叫中心的尋訪團隊，因此供應商在顧問團隊和人才庫資源上的實力，以及在企業客戶所處行業中的經驗，是**RPO成功的前提。 另外從技術層面，不能簡單進行系統招聘操作就認為是合適的供應商；企業還需要甄別功能更加齊全的系統，并能實現人才招聘的自動化管理。同時，在人員招聘上能夠進行可視化報表，進行候選人對比，更容易幫助企業做出決策。 除此以外，報告也建議企業在選擇供應商時關注他們在人員保留上的表現及合規問題上一貫的聲譽，以避免供應商顧問頻繁流動的問題以及招聘工作中潛在的合規風險。對RPO 供應商的選擇有時好比是對于職位候選人的選拔。企業既可以通過正面的“面試”了解供應商在上述各方面的實力和表現，同時也可以通過側面的“背景調查”了解其他企業與此供應商進行合作后的實際感受，綜合評估后做出決定。RPO服務的保留率及績優率“結果”是考察RPO服務的試金石。上海老牌RPO招聘流程外包推薦

棲才科技的RPO服務對招聘效率和招聘質量負責，需求方可按招聘效果付費。佛山新銳RPO招聘流程外包費用

未來的RPO發展趨勢：招聘渠道的多元化 傳統招聘人員依靠招聘網站獲取電話和人際關系等渠道，已經顯得過于狹隘了。隨著人才就業渠道的多元化，人才分布更加分散，招聘人員需要拓展更加多元化的招聘渠道，各種社交軟件、微博微信、領英脈脈等，包括各種人才聚集地如滴滴平臺、專業人才社區平臺、行業峰會論壇、社區物業/商店等，都是可以使用的招聘渠道，多渠道開發與管理也變得更加重要。 棲才招聘服務平臺的RPO服務會使用所有可用工具來尋找和吸引候選人，工作和生活的綜合應用，正在將招聘推向新的高度。佛山新銳RPO招聘流程外包費用

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