信息化質量管理體系認證系統 誠信經營 鄭州天合地潤知識產權供應

我國在90年代將ISO9000系列標準轉化為**標準，隨后，信息化質量管理體系認證系統，各行業也將ISO9000系列標準轉化為行業標準，信息化質量管理體系認證系統。一時間，各大企業紛紛樹起ISO9000這面大旗，如火如荼般的展開了ISO9000認證。ISO9000標準宣貫、內部審核員培訓、企業現場審核。這些現象說明了企業對ISO9000認證的重視達到了極高的程度。二，信息化質量管理體系認證系統、ISO9001認證費用及周期費用：根據公司規模、人員數量、現場硬件是否需要整改、現場操作過程及操作工序、審核機構等因素決定。三、ISO9001認證需要材料1.申請組織具備Du立法律資格的證明材料2.有效期內的許可證、資質證書等（復印件）3.生產工藝流程圖/工作過程簡圖或工作原理圖搞好質量管理關鍵在領導。信息化質量管理體系認證系統

獲準認證的企業，可在宣傳品、展銷會和其它促銷活動中使用注冊標志，但不得將該標志直接用于產品或其包裝上，以免與產品認證相混淆。注冊標志受法律保護，不得冒用與偽造。5.認證是企業自主行為。產品質量認證，可分為**認證和質量合格認證兩大類，其中**認證往往是屬于強制性的認證。質量體系認證，主要是為了提高企業的質量信譽和擴大銷售量，一般是企業自愿，主動地提出申請，是屬于企業自主行為。但是不申請認證的企業，往往會受到市場自然形成的不信任壓力或貿易壁壘的壓力，而迫使企業不得不爭取進入認證企業的行列，但這不是認證制度或組織法令的強制作用。適用ISO9001質量管理體系適合希望改進運營和管理方式的任何組織，不論其規?；蛩鶎俨块T如何。然而，要獲得比較好的投資回報，公司應準備在整個組織中實施該體系，而不是只在特定場所、部門或分部內實施。此外，ISO9001可以與其他管理系統標準和規范（如OHSAS18001職業健康**管理體系和ISO14001環境管理體系）兼容。它們可以通過“整合管理”進行無縫整合。它們具有許多共同的原則，因此選擇整合的管理體系可以帶來極大的經濟效益。青海質量管理體系認證服務熱線控制采購的質量得符合規定的質量要求。

按質量計劃和形成文件的程序進行進貨檢驗、過程檢驗和成品檢驗，確保產品質量符合要求，防止不合格的外購產品投入生產，防止將不合格的工序產品轉入下道工序，防止將不合格的成品交付給顧客。---控制搬運、貯存、包裝、防護和交付。在所有這些環節采取有效措施保護產品，防止損壞和變質。---控制檢驗、測量和實驗設備的質量，確保使用合格的檢測手段進行檢驗和試驗，確保檢驗和試驗結果的有效性，防止因檢測手段不合格造成對產品質量不正確的判定。---控制文件和資料，確保所有的場所使用的文件和資料都是現行有效的，防止使用過時或作廢的文件，造成產品或質量體系要素的不合格。---糾正和預防措施。當發生不合格（包括產品的或質量體系的）或顧客投訴時，即應查明原因，針對原因采取糾正措施以防止問題的再發生。

ISO9001是什么？ISO9001是國際標準化組織(ISO)頒布的關于質量管理體系的系列標準。企業若要實施其質量方針就必須建立有效運行的質量體系，通過對質量環的分析，找出影響產品/服務的技術、管理及人的因素，并使之在所建立的質量體系中始終處于受控狀態，以減少、消除或預防質量缺陷，**滿足顧客的需要和期望。該系列標準從規范化和通用性的角度體現了Quan面質量管理的思想和原則，Dai表了Zui先進的現代質量管理思想。為什么要實施ISO9001？質量是取得成功的關鍵。由不同的**組織，國際組織和工業協會所做的研究表明，企業的生存，發展和不斷進步都要依靠質量**體系的有效實施。在產品壽命周期的所有階段，從較初的識別市場需求到較終滿足要 求的所有過程的控制都體現了預防為主的思想。

定期評價質量體系其目的是確保各項質量活動的實施及其結果符合計劃安排，確保質量體系持續的適宜性和有效性。評價時，必須對每一個被評價的過程提出如下三個基本問題：A、過程是否被確定？過程程序是否恰當地形成文件？B、過程是否被充分展開并按文件要求貫徹實施？C、在提供預期結果方面，過程是否有效？七、搞好質量管理關鍵在領導?！M織的比較高管理者在質量管理方面應做好下面五件事：A、確定質量方針。由負有執行職責的管理者規定質量方針，包括質量目標和對質量的承諾。B、確定各崗位的職責和權限。C、配備資源。包括財力、物力（其中包括人力）。D、指定一名管理者Dai表負責質量體系。E、負責管理評審。達到確保質量體系持續的適宜性和有效性。確定各崗位的職責和權限。質量管理體系認證理念

ISO9001質量管理體系是國際標準化組織（ISO）制定的國際標準之一。信息化質量管理體系認證系統

三：步驟咨詢項目共分四個主要階段進行：1.派專家到企業了解基本情況，提供基礎培訓，經充分協商制定認證咨詢工作計劃;2.制定出質量手冊和質量體系程序文件的編寫要點，指導企業編寫手冊和程序文件并進行審改；3.指導企業有效實施質量體系文件，指導并參與內部質量體系審核，指出問題，提出改進建議；4.對企業的質量體系進行符合性審核，指導企業申請第三方質量體系認證。四：配合1.企業應按咨詢機構要求提供適宜的資源；2.企業應以提高自身管理運作為出發點對待質量體系認證工作；3.企業各級人員應通力配合咨詢機構的咨詢活動；4.在咨詢過程中，企業不宜對組織機構和管理模式作重大調整；5.雙方嚴格執行經充分協商的認證咨詢工作計劃。信息化質量管理體系認證系統

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